6 月 13 日上午，广东省基层卫生协会医联体分会 2026 年第二季度主委扩大会议暨县域医共体培训班在潮安成功举办。作为全省县域医共体建设的重要培训会议，本次会议聚焦潮安“1+X”慢病管理模式等本土实践经验，邀请龙门、阳西等全省医改标杆地区分享先进做法，吸引了全省10多个县市100余名医共体管理骨干与临床专家参与。与会人员聚焦县域医共体建设与基层医疗卫生服务能力提升，共商广东紧密型医联体及基层卫生高质量发展新路径。

广东省基层卫生协会会长王家骥在致辞中指出，基层卫生是健康广东建设的“最后一公里”，紧密型县域医共体建设的核心是“深度融合”——既是管理、服务、责任、利益的系统重构，又是资源、人才、技术、信息的全面贯通，要坚持“基层点菜、协会配菜、专家下厨”的精准帮扶理念，既为基层“输血”，更帮助基层“造血”，真正把优质医疗卫生资源沉下去，把本土人才的服务能力提上来。王家骥会长要求，省基层卫生协会医联体分会应持续发挥学术平台及政府参谋助手作用，推动“龙门模式”、“阳西经验”等标杆案例向全省复制推广，助力构建整合型县域医疗卫生服务体系。

潮安区卫生健康局局长潘炜玲表示，近年来潮安区坚持以人民健康为中心，发挥区医共体总医院的龙头作用，整合全区医疗技术、人才和设备资源，持续织密基层医疗服务网络，基层服务能力和群众就医获得感稳步提升。她希望参训人员珍惜学习机会，将对标成果转化为工作实效，持续优化协同运行、资源共享、双向转诊等机制，全面提升区域医疗服务同质化水平。

本次培训共设四个专题，涵盖医共体建设模式、管理实践与临床专科能力提升。

南方医科大学珠江医院龙门总医院院长支国舟系统介绍了龙门县创新“五共”机制、构建“省市县镇村”五级协同医疗服务体系的先进经验。他指出，龙门县通过整合县人民医院、中医院、妇幼保健院成立总医院，实行“六统一”一体化管理；建成全县医疗信息“一张网”和六大共享中心，以数字赋能打通上下联动；引入省级医院托管，推动专家、技术、设备等优质资源深度下沉基层；改革薪酬制度并定向培养本土人才，让基层队伍留得住、技术精。通过系列改革，龙门县域就诊率达95%，基层诊疗量占比提升至67.38%。

潮安区人民医院、区医共体总院副院长陈根本立足潮安区MMC建设实际，介绍了MMC平台在统筹基层医疗资源、规范慢病诊疗、落实分级诊疗、推进医防融合等方面的显著优势。他重点阐述了“1+X”模式在医共体中的运行机制：以区级MMC为龙头，辐射带动基层分院，形成慢病协同管理网络，实现代谢性疾病筛查、诊疗、随访全流程同质化。目前，潮安区MMC已获评全国示范中心，其“1+X”慢病管理模式为紧密型县域医共体框架下的慢病精细化管理提供了可复制的实践样本。

近年来，广东省各地积极探索创新，涌现出阳西、龙门等一批优秀建设样板，积累了丰富的可复制经验，为全省医改工作提供了良好示范。作为此次活动的东道主，潮安区则充分发挥区医共体总医院的龙头作用，整合全区医疗技术、人才和设备资源，深入推进上下联动、人才共建、服务提质，基层医疗服务水平持续提升。其中，潮安区人民医院MMC（国家标准化代谢性疾病管理中心）已获评全国示范中心，其“1+X”慢病管理模式，为潮州市基层医疗协同发展和慢病精细化管理提供了优质实践经验。与会专家在参观、了解潮安医联体建设工作后表示，潮安在慢病管理领域做出了特色，但要进一步做强县域医共体，还需在多方面持续发力。 他们结合自身经验，给出了具体建议：